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临沂国控集团召开2023年第三季度重点工作调度会议


发布时间:

2023-10-11

10月8日,临沂国控集团召开2023年第三季度重点工作调度会议,总结梳理三季度重点工作推进情况,理清思路、找出差距、明确措施,确保高质量完成全年任务目标。集团党委书记、董事长鲁峰武出席会议并讲话,集团领导班子成员,总经理助理,各部室、有关单位负责人参加会议,会议由集团总经理、党委副书记张振群主持。

会上,传达了《临沂国控集团2023年第三季度重点工作和考核任务进展情况的通报》。各部室、有关单位负责人汇报了重点工作和考核任务完成情况。各分管、协管领导补充点评并安排下步工作。

集团党委书记、董事长鲁峰武在讲话中,对各部室和有关单位三季度重点工作推进情况进行了逐一点评,对取得的工作成绩给予了充分肯定。他指出,三季度,集团上下紧扣市委、市政府和市国资委决策部署,按照“党建领航、质效为先、内强外拓、对标提升”总要求,务实抓好年度重点工作和考核任务推进,在党建赋能提质、公共资源交易服务能力提升、历史债权清收、改革改制深化、共享中心建设、地方政府专项债争取、内部审计监督、重点诉讼案件推进、清廉国企建设等方面取得了突破性进展,为冲刺四季度,圆满完成全年工作打下了良好基础。

鲁峰武强调,在肯定成绩的同时,也要充分认识到集团当前仍然存在攻坚工作难点和堵点定力不足、推进工作力度和方法欠缺、落实工作开拓和创新意识不强等突出问题。对于这些问题要主动认领,尽快整改到位。

围绕下步工作推进,鲁峰武要求,一要坚定信心决心,增强推动发展的定力。集团上下要坚持自信自强,正确看待取得的成绩,正确看待存在的问题,以发展效益为核心,实干争先、务实作为,以坚定的信心和决心将四季度工作完成好,切实保持推动集团高质量发展的战略定力和执行定力。二要坚持目标导向,抓实各项工作推进。领导班子成员要以上率下,带头谋划和推进各项工作。各部室要立足自身职责,围绕年初确定的56项重点工作和考核任务,认真梳理查找短板弱项和缺项漏项,找准问题堵点,明确具体措施,凝心聚力落实好各项工作。三要持续改进作风,保障全年目标实现。要坚持忠诚原则,忠诚于党,忠诚于岗位和事业;要保持务实态度,实字当头、扎实工作;要坚持高效理念,掌握工作方法,抓住关键环节,提高工作质效;要树牢创新意识,用心研究谋划,大胆开拓思路,推动问题解决;要坚守纪律底线,严格遵守工作纪律和廉洁纪律,营造风清气正的良好氛围。

集团总经理、党委副书记张振群就会议精神的贯彻落实提出四点要求,是正确分析形势,提高政治站位。认清当前发展形势,强化争先创优意识;提高考核重视程度,坚持真抓实干;保持清醒头脑,找出差距,拿出具体措施,迎头赶上。是理清工作思路,把握工作重点。正确处理好考核与工作推进的关系,以抓重点带动整体工作推进;要坚持目标导向,强化争先进位意识;要坚持问题导向,补齐短板弱项;要注重统筹兼顾,抓好工作全面推进。是坚持务实担当,务求工作实效。强化有解思维,增强攻坚克难的定力;强化实干思维,践行“严真细实快”的工作作风;要强化极限思维,高点定位,强化精益求精、争创一流意识;强化创新意识,注重总结提升,打造亮点特色。四是压实工作责任,加强组织领导。落实好主体责任,履行好直接责任人、第一责任人职责;加强工作调度,落实“周调度、月通报”的工作机制,做到“以天保周、以周保月、以月保季、以季保年”;严格奖惩兑现,发挥考核“指挥棒”的作用,营造干事创业的良好环境。

会后,围绕集团三季度全员绩效考核工作,与会人员对照各项工作推进完成情况,通过线上方式对各部室和有关单位的能力态度指标进行了测评打分。